%E1%83%9e%e1%83%a0%e1%83%9d%e1%83%94%e1%83%a5%e1%83%a2%e1%83%94%e1%83%91%e1%83%98%e1%83%a1 %E1%83%a8%e1%83%94%e1%83%a4%e1%83%90%e1%83%a1%e1%83%94%e1%83%91%e1%83%98%e1%83%a1 %E1%83%99%e1%83%a0%e1%83%98%e1%83%a2%e1%83%94%e1%83%a0%e1%83%98%e1%83%a3%e1%83%9b%e1%83%94%e1%83%91%e1%83%98

პროექტის მიზნის შესაბამისობა (15 ქულა):

პროექტი უნდა შეესაბამებოდეს ნიუ ვიჟენ უნივერსიტეტის სტრატეგიული გეგმის კონკურსით გაცხადებულ პრიორიტეტებს. შეფასდება, რამდენად მნიშვნელოვანია და რეალურია პროექტის მიზანი და რამდენად არის ის მიმართული მნიშვნელოვანი პრობლემის გადაჭრისკენ. ამასთან, მიზნის ნათელი და ზუსტი ჩამოყალიბება წარმოადგენს აუცილებელ მოთხოვნას.

ამოცანების განსაზღვრა და SMART კრიტერიუმების დაცვა (15 ქულა):

თითოეული ამოცანა უნდა იყოს სპეციფიკური, გაზომვადი, მიღწევადი, რეალისტური და დროში განსაზღვრული (SMART). პროექტის მონაწილეებმა უნდა განსაზღვრონ, როგორ და რა ეტაპებზე მიაღწევენ პროექტის მიზნებს და როგორ გეგმავენ შედეგების მიღწევას.

მოსალოდნელი შედეგების ხარისხი და რეალიზაციის შესაძლებლობა (20 ქულა):

პროექტის შედეგები უნდა იყოს მნიშვნელოვანი და რეალისტური. შეფასდება, რამდენად მნიშვნელოვანია ეს შედეგები როგორც უნივერსიტეტისთვის, ასევე ფართო საზოგადოებისათვის. მნიშვნელოვანია ასევე, რომ შედეგები შეიძლება იყოს მიღწეული დროისა და რესურსების გათვალისწინებით.

ინოვაციურობა და მდგრადობა (15 ქულა):

პროექტში უნდა ჩანდეს ინოვაციური მიდგომები და ახალი იდეები. პროექტის მდგრადობა უნდა უზრუნველყოფდეს გრძელვადიან გავლენას და დადებით ცვლილებებს. მონაწილეებმა უნდა წარმოადგინონ ის ფაქტორები, რომლებიც მათ პროექტს გამოარჩევს ან მიანიჭებს უნიკალურ ღირებულებას.

ბიუჯეტის შესაბამისობა და ხარჯების დასაბუთება (15 ქულა):

ბიუჯეტი უნდა იყოს დეტალურად აღწერილი და დასაბუთებული. ყველა ხარჯი უნდა იყოს პროპორციული და აუცილებელი პროექტის მიზნების მისაღწევად. შეფასდება, რამდენად ეფექტურად ხდება რესურსების განაწილება პროექტის ფარგლებში და რამდენად კარგად შეესაბამება ეს ხარჯები პროექტის საჭიროებებს.

პროექტის გუნდის/მენეჯერის კომპეტენცია (10 ქულა):

მონაწილეებმა უნდა წარმოადგინონ შესაბამისი გამოცდილება და კომპეტენცია, რაც საჭიროა პროექტის წარმატებით განხორციელებისთვის. გუნდის წევრები უნდა იყვნენ საკმარისად კომპეტენტურები, რომ უზრუნველყონ ეფექტური მართვა და პროექტის სირთულეებთან გამკლავება.

პროექტის განხორციელების გეგმა და ვადები (5 ქულა):

გეგმა უნდა იყოს ნათლად განსაზღვრული, ხოლო დროის ჩარჩოები რეალისტური. პროექტის განხორციელების ეტაპები უნდა იყოს მკაფიოდ განსაზღვრული და დროში კარგად მართვადი.

წარმატების ინდიკატორები (5 ქულა):

პროექტის წარმატების შეფასებისთვის, მონაწილეებმა უნდა განსაზღვრონ, როგორ შეაფასებენ პროექტის წარმატებას. წარმატების ინდიკატორები უნდა იყოს მკაფიო და შემოწმებადი, რაც ნათლად აჩვენებს, რამდენად ეფექტურად განხორციელდა პროექტი.